
Sua obra sob controle, mesmo à distância
Com o Placore Remote, sua obra tem controle, segurança e previsibilidade, mesmo sem uma equipe fixa em campo. Tudo isso com menor custo e o mesmo padrão de gerenciamento presencial da Placore.
Os riscos invisíveis que comprometem sua obra
Falta de visibilidade?
Custos descontrolados?
Riscos operacionais?
Gestão reativa?
E se você pudesse acompanhar sua obra todos
os dias, de onde estiver?
os dias, de onde estiver?
A Placore Remote
é a solução de gerenciamento remoto da Placore que combina monitoramento digital, inteligência técnica e gestão humana especializada para garantir controle total da execução.
Nossa equipe
recebe o projeto do empreendimento e realiza uma análise criteriosa dos pontos críticos que precisam ser monitorados ao longo da obra. A partir disso, definimos quais ferramentas digitais são mais adequadas para cada ambiente e etapa do projeto.
Criamos um ecossistema
completo de monitoramento digital e acompanhamos diariamente o avanço físico, a movimentação de equipes, o uso correto de materiais e o cumprimento das normas de segurança. As informações coletadas são analisadas e transformadas em indicadores claros de desempenho, como avanço diário, produtividade, conformidade técnica e riscos operacionais.
Desta forma
entregamos controle, segurança e previsibilidade, com um investimento mais acessível e o padrão técnico de quem entende profundamente de obras industriais.

Como transformamos dados em decisões estratégicas?
Diagnóstico e implantação
Coleta estruturada
Interpretação técnica
Distribuição inteligente
Tecnologia testada em grandes empreendimentos
O controle da sua obra nas nossas mãos
Monitoramento inteligente
Centro de gestão dedicado
Visão aérea estratégica
Análise integrada
Tudo o que acontece na obra convertido em dados
Avanços semanais
Mensuração precisa do avanço real com base na metodologia AWP.
Segurança do trabalho
Monitoramento contínuo de riscos e ações imediatas em situações inseguras.
Histograma geral
Controle diário de mão de obra e equipamentos previstos.
Planos de aquisições
Antecipação de compras e contratações alinhadas ao cronograma.
Apontamento de atividades
Direcionamento claro por frente de trabalho para manter o ritmo da obra.
Gestão de incidentes
Controle de materiais, resíduos e desvios para evitar imprevistos.
