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A PLACORE é formada por engenheiros com vasta experiência na estruturação, gerenciamento e controle de implantações industriais no setor agroindustrial e energético.

A PLACORE nasceu para entregar resultado ágil e eficiente na gestão de obras agroindustriais.


A partir dessa visão, estruturamos nossa atuação com base em metodologias aplicadas a grandes projetos, alinhadas a experiência consolidada de nossa equipe e o olhar de dono para cada investimento, criamos um ecossistema PLACORE, que trabalha da concepção da ideia a operação.


Por meio da gestão integrada entre engenharia, suprimentos e construção, promovemos maior previsibilidade, controle e eficiência, reduzindo de forma consistente os riscos de atrasos, desvios de custos, falhas de qualidade e impactos à segurança.


Na construção ou na operação, cada detalhe custa, e quando se conhece o caminho, o resultado é de excelência.

Resultados que comprovam nossa expertise

<13 meses
DE PRAZO MÉDIO PARA CONSTRUÇÃO DE USINAS
-24 dias
NO LEADTIME DE COMPRAS E CONTRATAÇÕES
+10
USINAS DE ETANOL DE MILHO IMPLANTADAS NO BRASIL E PARAGUAI

Desafios na Implantação de obras industriais

Método de Implantação PLACORE

Gestão integrada da obra utilizando metodologia AWP, integrando Engenharia, Suprimentos e Construção (EPC) desde o planejamento à execução e comissionamento do projeto adaptado à realidade brasileira.

Nosso objetivo é aumentar a segurança e produtividade, reduzir custos, atender aos prazos.

98%

dos projetos atrasam ou excedem o CAPEX1)

Projetos finalizados no prazo e CAPEX
Projetos finalizados com atraso e over CAPEX
4 a 8
meses de atraso2)
27% a 70%
acima do CAPEX3)
1) Global Projects Control; 2) Interno Placore; 3) Como fazer grandes coisas. Bent Flyvbjerg & Dan Gardner

20

projetos analisados1)

Antecipado
No Prazo
Atrasado
19 projetos
no prazo ou antecipados
5 a 10%
redução do CAPEX
1) Resultados baseados em relatórios (Q1)
O QUE FAZEMOS?

Soluções estruturadas para cada fase da sua obra

Concepção (Project Advisory)

Nessa etapa, avaliamos alternativas tecnológicas, de localização, logística e riscos atribuídos. Após este cenário estabelecido, criamos então um layout preliminar e engenharia conceitual para definição do CAPEX, premissas e gargalos, realizando assim todo o roadmap anterior a etapa de implantação.

Implantação (Owner Engineering)

Estruturamos então toda a metodologia de execução a ser aplicada. A partir de então, entramos a campo com time de gestão para garantir prazo, segurança, qualidade e custo no projeto. Utilizando ferramentas digitais e acompanhamentos real-time, da terraplanagem ao comissionamento, a equipe é responsável pela gestão e garantia da execução.​

Operação (Operation Assistance)

Indústria operando, é hora de otimizar resultado. Por meio de profissionais experientes na agroindústria, atuamos em prol de auditorias operacionais, otimização de processo e redução de OPEX. O trabalho de preparação para certificações, alternativas de descarbonização, avaliação de maturiedade de sustentabilidade/ESG são foco para uma boa performance industrial.

Monitoramento de Obras (PLACORE Remote)

Caso não exista a necessidade de equipe presencial em campo, contamos com o PLACORE Remote, gestão realizada por meio de nosso escritório e câmeras instaladas na obra, apontando as tomadas de decisão que o cliente deverá atuar em todos os cenários de sua construção.

Consultorias Técnicas

Se sua obra já está em andamento e o cenário não está promissor, conte conosco para realizarmos um plano estruturado de ataque para reversão e cumprimento dos objetivos.
Engenharia e planejamento estratégico

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Por meio da gestão integrada entre engenharia, suprimentos e construção, promovemos maior previsibilidade, controle e eficiência, reduzindo de forma consistente os riscos de atrasos, desvios de custos, falhas de qualidade e impactos à segurança.


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4 a 8
meses de atraso2)
27% a 70%
acima do CAPEX3)
1) Global Projects Control; 2) Interno Placore; 3) Como fazer grandes coisas. Bent Flyvbjerg & Dan Gardner

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Concepção (Project Advisory)

Nessa etapa, avaliamos alternativas tecnológicas, de localização, logística e riscos atribuídos. Após este cenário estabelecido, criamos então um layout preliminar e engenharia conceitual para definição do CAPEX, premissas e gargalos, realizando assim todo o roadmap anterior a etapa de implantação.

Implantação (Owner Engineering)

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Indústria operando, é hora de otimizar resultado. Por meio de profissionais experientes na agroindústria, atuamos em prol de auditorias operacionais, otimização de processo e redução de OPEX. O trabalho de preparação para certificações, alternativas de descarbonização, avaliação de maturiedade de sustentabilidade/ESG são foco para uma boa performance industrial.

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Estruturamos então toda a metodologia de execução a ser aplicada. A partir de então, entramos a campo com time de gestão para garantir prazo, segurança, qualidade e custo no projeto. Utilizando ferramentas digitais e acompanhamentos real-time, da terraplanagem ao comissionamento, a equipe é responsável pela gestão e garantia da execução.​

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NICHOS DE ATUAÇÃO

Especialização em setores que exigem excelência absoluta

Visualização do Módulo
Setor 01Bioenergia
Setor 02Cadeia de Proteína Animal
Setor 03Agroindústria
Setor 04Setor portuário
Usina de Bioenergia
Análise Ativa

Bioenergia

Atuamos na gestão de usinas de etanol de milho e biorrefinarias, garantindo controle rigoroso de cronograma, integração entre disciplinas e redução de riscos.
RESULTADOS

Por que escolher a Placore?

Expertise consolidada

Fundada por executivos com mais de duas décadas de experiência em grandes projetos industriais.

Previsibilidade e agilidade

Capacidade real de entrega em prazos recordes, com controle rigoroso.

Gestão orientada por dados

Antecipação de riscos, tomada de decisão estruturada e otimização contínua.

Soluções personalizadas

Atuação prática em todas as fases do empreendimento.

Compromisso com sustentabilidade

Projetos alinhados à transição energética e tecnologias verdes.

Atuação como extensão do cliente

Trabalhamos com o mesmo zelo de quem constrói o próprio negócio.
NICHOS DE ATUAÇÃO

Especialização em setores que exigem excelência absoluta

Visualização do Módulo
Setor 01Bioenergia
Setor 02Cadeia de Proteína Animal
Setor 03Agroindústria
Setor 04Setor portuário
Usina de Bioenergia
Análise Ativa

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